위메이드는 12일 '2023년 3분기 프리뷰 미디어 간담회'를 온라인으로 개최했다.

이날 프리뷰 미디어 간담회에서는 위메이드의 사업 성과에 대해 설명하는 한편, 최근 발표한 투명 사회 플랫폼인 '위퍼블릭', 그리고 신작 FPS '디스 민즈 워'에 대해 소개했다. 

장현국 대표는 "저희는 최근 나이트 크로우를 출시해 한국 시장에서 좋은 성과를 내고 있다", "이번 달에는 지난 달보다 나은 성과를 거둘 것으로 기대하고 있다"라고 언급하면서 나이트 크로우의 장기 흥행에 대한 기대감을 보였다.

이어서 "최근 중국 시장에 대한 기대가 큰 상황으로, 나이트 크로우를 제외하고도 중국에서 가장 인기있는 IP 중 하나로 개발한 '미르4' 및 '미르M'과 관련해서 계속해서 중국 파트너와 협상을 진행중에 있다"라고 현재 중국 진출 상황을 설명했다.

블록체인 시장에 이어지고 있는 크립토 윈터에 대해서도 입을 열었다, 장대표는 "기술적 혁신이 산업화되는 과정에 필연적인 일들이 벌어지고 있다고 생각한다"라고 입장을 전하면서 "외부적으로는 전 세계 금융시장이 지난해에 비해서 개선되고 있으며, 개선될 것이라는 전망이 우세한 상황", "각국에서 기술적 혁신의 산업화 과정을 위한 제도화가 많은 부분에서 진행이 됐다"라고 밝혔다.

이어서 "내부적으로는 우리가 생각하는 디지털 이코노미 플랫폼에 필요한 여러 컴포넌트를 중심으로 시장이 성장 및 확장될 수 있도록 하는 서비스와 사업을 전개할 수 있는 블럭을 구축해 가고 있다"라고 설명했다. 위메이드가 준비하고 있는 컴포넌트로는 게임 중심의 위믹스 플레이, NFT 중심의 나일 및 다오, 디파이 서비스, 투명 사회 플랫폼인 위퍼블릭 등을 예로 들었다.

끝으로 장현국 대표는 "저희가 생각했던 비전을 이루기 위해 저희의 전략으로 성실하게 하나씩 구축해나가고 있는 상황"이라고 언급하면서 "이것이 성과가 나는 데까지 시간이 걸리고 불확실성이 있다고 하더라도 결국에는 이 모든 것들이 종합적으로 큰 성과를 낼 것"이라고 자신감을 내비쳤다.

아래는 위메이드 2023년 3분기 프리뷰 미디어 간담회의 질의응답 내용이다.

Q. 11일 금융위에서 가상자산 회계공시 투명성 제고 방안을 발표했다. 이에 대한 위메이드의 입장이 궁금하다.

장현국 대표 : 앞서 말씀드린 바와 같이 기술적 혁신이 산업화되는 과정에 필수적인 것이 제도화다. 따라서 해당 사업을 진행하고 있는 저희로써는 환영하며, 산업에 분명히 큰 도움이 될 거라고 생각한다. 

금융위의 방침을 당연히 모두 따르겠다는 것이 기본적인 입장이다. 저희는 이미 회계 처리도 선수 수익으로 처리했으며 유통량 및 발행량과 관련된 부분도 사업보고서에 주석으로 공시가 돼 있다. 저희 자체적으로 법과 제도가 없지만 매 분기 공시를 해오고 있다. 즉, 지금까지 저희가 해왔던 것과 크게 다르지 않다. 

Q. 최근 위믹스의 가치가 약세를 보이고 있다. 이는 온보딩하는 게임의 재미와 크게 관련이 있다고 보는데, 온보딩 게임의 영향력을 키우기 위한 방안을 마련 중인가?

장현국 대표 : 저희가 사업적 성과를 내야 생태계가 확장되고, 생태계가 확장되어야 위믹스 가치가 상승하는 기본 로직으로 봤을 때, 위믹스 플레이의 사업적 성과가 부족하다는 것은 사실이다. 

위메이드는 플랫폼을 지향하기 때문에 위메이드의 게임만으로 서비스하는 것틀을 만든 것은 아니며, 오픈 플랫폼을 지향하고 있고 외부에 좋은 게임들을 확보하기 위한 노력들을 계속하고 있다. 

당연히 지금은 부족하지만, 어느 경쟁사와 비교했을 때 저희가 질적, 양적으로 가장 앞서 있는 것 또한 사실이기도 하다. 산업 초기이기 때문에 여전히 기회가 열려 있고, 더 적극적으로 하면 충분히 양질의 좋은 게임을 확보할 수 있다고 예상한다. 

최근 100개 게임의 온보딩 소식을 전했는데, 일본 웹3 컨퍼런스 'WebX(웹엑스)'에서도 일본 게임사들의 작품을 확보하기 위한 노력을 하고 있다.

다만 블록체인 게임에 대해 부정적인 인식이 일반 대중들 뿐만 아니라 게임 업계에도 있는 것이 사실이다. 이는 시간이 필요한 일이며 결국에는 설득할 수 있을 것이라고 확신하고 있다. 

Q. 최근 매드 엔진의 추가 지분 투자가 이뤄졌다. 위메이드 맥스와 매드 엔진의 합병 가능성이 있나?

장현국 대표 : 위메이드와 위메이드 맥스 모두 상장사이개 때문에 합병과 관련된 것은 공시 과정을 거쳐야 하기 때문에 현재 이 자리에서 확답을 드릴 수 없다.

매드 앤진과는 위메이드와 함께 가자는 마음으로 시작했으며, 그런 과정으로 구주 인수도 있었기 때문에 아마 예상하시는 대로 흘러가지 않을까, 그리고 그런 생각을 양사의 경영진들은 합의해서 갖고 있다는 정도로 말씀드릴 수 있다.

Q. 분기 보고서에 위믹스를 유동화하거나 운용해 얻은 USDT가 추가됐다. 위메이드는 위믹스를 유동화하고 있는 것인가? 

장현국 대표 : 2021년 말부터 2021년 초까지 이슈화가 돼, 우리가 합의한 유동화의 정의는 재단이 위믹스를 거래소 내에서 매각하는 것이다.  

재단이 장내에서 직접 매각하는 것을 유동화라고 보고, 그걸 저희가 거래소 장내에 매각이라고 했을 때 지난해 1월 15일 이후에 중단했으며 그 이후에 한 번도 한 적이 없다. 

다만 투자한 것들을 회수할 때 일부는 USDT를 회수하기도 하며, 기존에 보유한 USDT가 있기도 하기에 이를 재단이 여러 가지 경비를 쓰게 된다. 즉 비용을 쓰게 되기 때문에, 그리고 그 비용을 쓰기 위해서 시장에서 매각하는 등의 것을 기록해놨다고 이해하시면 될 것 같다.

Q. 투명사회 플랫폼 '위퍼블릭'을 공개했다. 단체가 위퍼블릭과 제휴했을 때 얻을 수 있는 시너지, 혹은 장점은 무엇인가?  

장현국 대표 : 기부단체를 예로 들면, 기부금을 내는 많은 사람들은 기부 단체의 운영에 대해서 불투명하다는 의심을 갖고 있다. 기부 단체 입장에서는 잘하고 있으나 불필요한 의심을 받고 있는 것일 수도 있다. 이러한 생각 자체가 기부 행위를 주저하게 만드는 효과가 있다고 생각한다.

위퍼블릭은 이러한 문제들을 해결해줌으로써 기부자들이 모든 것을 투명하게 알고 기부 단체를 믿을 수 있기에, 기부 의지를 표출할 수 있도록 하는 환경을 만들어주겠다는 것이 위메이드가 생각하는 위퍼블릭의 목표다. 

투명하게 회계처리를 하고 장부를 공개하는 것이 마지막 컴포넌트이기도하나, 이는 기본이다. 더 나아가 기부단체의 주요한 의사결정에 기부자들이 참여하는 것이 맞다고 생각한다. 즉 모든 단체의 중요한 의사 결정의 경우는 참여자들이 직접하는 것이 올바른 방향이라고 생각한다.

투명한 것이 필요한 모든 것에 저희는 필요한 솔루션을 제공하려고 하며, 거래되는 토큰 없이도 거버넌스와 관련된 토크노믹스를 활용해 투명하게 조직이 운영되고 투명 사회를 만들 수 있다는 취지로 위퍼블릭을 시작했다.  

Q. 여전히 블록체인 월렛 및 블록체인 서비스가 어렵다는 말이 나오고 있다. 대중성을 확보하기 위한 방안이 있나?

장현국 대표 : 대중들이 얼마나 블록체인 기술이나 블록체인 서비스를 사용하게 만드냐는 것에서 사실 유저 익스피리언스와 유저 인터페이스는 매우 중요하다고 생각한다.

위메이드가 다른 크립토 회사들에 비해서 강점을 가지는 이유는 소위 말하는 웹2에서 시작했기 때문이다. 그래서 그것의 중요성을 가장 잘 알고 있고 또 그것으로 성공 돼 본 경험이 있기 때문에 저희가 잘 할 수 있는 분야라고 생각한다. 

실제 써보시면 알겠지만 당연히 여전히 부족하지만 위믹스 플레이, 위믹스 파이, 나일 같은 서비스들은 다른 블락체인 서비스들에 비해서 훨씬 더 나은 유저 익스피리언스를 제공하고 있다. 또 그게 충분치 않기 때문에 그걸 개선하기 위해서 계속 노력을 하고 있다. 위퍼블릭 같은 경우도 편하게 쓰게 하기 위해서 저희가 노력을 하고 있다.

Q. 위메이드는 다양한 영역의 블록체인 사업을 진행하고 있는데, 선택과 집중이 필요하다는 의견도 있다.

장현국 대표 : 너무 많은 것을 한다고 볼 수 있지만, 에코 시스템에 필요한 컴포넌트들이 여러 가지가 있다. 예를 들어 위믹스 플레이가 좋은 게임을 확보하는 것이 가장 중요하긴 하다. 좋은 게임을 확보해서 성공시키는 것이 가장 중요하다는 것이 지난 2년 간의 경험이었다. 하지만 게임의 토크노믹스가 지속 가능하기 위해서는 그 게임의 토큰을 활용한 게임 파이도 중요하다.

또 그 게임만이 아니라, 그 게임과 연관된 스트리머들의 토크노믹스도 중요하며 스트리머들이 게임만이 아니라 본인을 위한 NFT나 팬클럽 다오를 만들어야만 다시 게임에 좋은 영향을 미칠 수 있다. 더 나아가 토큰은 모두 거래가 되니, 이 거래가 다양한 방식으로 이뤄지는 디파이가 갖춰져 있어야만 모든 것이 원활하게 돌아간다는 것이 저희의 생각이다.

경제라는 것은 결국 순환되어야 하기 때문에 모든 컴포넌트를 갖춰놔야한다. 따라서 현재 컴포넌트를 구축하는 과정이라고 보시면 될 것 같다.

Q. 나이트 크로우가 곧 정식 서비스 100일을 맞이하게 된다. 나이트 크로우가 국내 시장에서 좋은 리텐션을 유지하기 위해 필요한 것은 무엇이라고 생각하나?

장현국 대표 : 나이트 크로우의 서비스는 이제 초반을 지났다. 중반의 게임을 지속가능하게 즐기기 위한 메타가 필요하다. MMORPG는 '쟁'이라고 불리는 경쟁, 그리고 경쟁을 더 효과적으로 하기 위한 협력 시스템이 중요하다. 

따라서 이번 주에 월드 던전부터 시작을 해서, 실제로 게임을 오랫동안 즐길 유저들이 재미있게 지속가능하게 즐길 수 있는 요소들을 추가하려고 하고 있다. 

서비스 첫 달에 비해 지난 달은 조금은 빠진 흐림이었지만 이번 달은 저희가 새로운 콘텐츠를 지속적으로 추가할 것이기 때문에 계속 유지하고 점진적으로 늘어날 것이라고 기대하고 있다.

Q. 나이트 크로우의 글로벌 서비스 일정은 어떻게 되나?

장현국 대표 : 연내 글로벌 서버를 오픈하겠다는 생각으로 개발팀과 사업팀이 국내 업데이트 일정 및 글로벌 출시 일정, 중국 관련 일정을 조정하고 있다.

다음 소통하는 자리가 8월에 있을 실적 발표일텐데, 그때 쯤 날짜를 확정해서 말씀드릴 수 있지 않을까 예상한다. 

Q. 블록체인 게임이 대중화된 동남아 및 브라질은 나이트 크로우에 관심이 많을 것으로 예상되나, 북미는 한국식 MMORPG에 대한 관심이 적은 편이다. 이와 관련해 북미 시장 공략을 위한 전략이 있나?

장현국 대표 : 미르4의 경우 2021년 4분기에 굉장히 좋은 성과를 거뒀다. 당시 미르4 기준으로 매출이 높은 국가를 순위로 나열하자면, 1위는 필리핀, 2위는 브라질이었다. 그리고 3위가 미국이다. 미르4도 한국식 MMORPG이고 더군다나 세계관이 무협이다. 

무협은 한국과 중국, 대만 정도만 좋아하는 장르로 알려져 있으나 미국이 세 번째로 높은 매출을 기록했다. 또 4위는 영국이었으며 벨기에 및 네덜란드같은 국가에서도 당시 앱스토어에서 매출 1위를 기록하기도 했다.

게임의 특성만으로는 게임의 재미에 대해서 본인들이 원래 즐기던 게임과 다르니 접근하지 않던 서구권 국가들조차 이코노미가 더해지면서 게임에 다른 재미가 있다고 느낀 것 같다.

한국식 MMORPG, 한국식 문법에 대해 첫 인상의 거부감을 가진 웨스턴 유저들이 오히려 블록체인 게임에 대해서는 개방적이다. 

Q. 신작으로 '디스 민즈 워'를 준비중이라고 밝힌 바 있다. 해당 작품에 대한 소개 부탁한다.

장현국 대표 : 디스 민즈 워는 FPS 게임이며, 현대전을 중심으로 한다. 전쟁이라는 것은 많은 물자들을 소모하며 군수품을 얻기도 한다. 이러한 속성은 블록체인의 토크노믹스에 적합하다고 생각해 지난해부터 시작한 프로젝트이며 깊이 몰입할 수 있는 게임성을 가지고 있기 때문에 마이크로소프트와 콘솔로 협력하기로 한 게임이다.

지스타 전에 티징을 하게 될 것 같으며, 지스타 때 본격적으로 어떤 게임인지, 그리고 어떤 점을 지향하고 재미를 주려하는지 충분히 설명드릴 수 있을 것으로 생각한다.

위메이드 3분기 프리뷰 미디어 간담회를 마치며 장현국 대표는 "다음 실적발표까지 저희는 또다른 성과를 낼 것이다", "시장과 잘 소통하면서 저희의 성과의 의미, 그리고 그것의 잠재력에 대해서 잘 설명해나가도록 하겠다"라고 밝혔다.  

[이시영 기자 banshee@chosun.com] [gamechosun.co.kr]