게임디렉터가 갖춰야 할 으뜸 역량 '리더십'

▲ 넥슨 데브캣스튜디오 이은석 디렉터

게임 디렉터가 갖춰야 할 역량 가운데 최우선 능력은 무엇일까? 이에 대해서는 회사마다 또한 개인마다 차이가 있겠지만 넥슨 데브캣 스튜디오의 이은석 디렉터는 '리더십'을 꼽았다.

24일, 서울 삼성동 코엑스에서 열린 NDC13에서 이은석 디렉터는 '게임디렉터가 뭐하는 건가요'라는 주제로 강연에 나섰다.

이 디렉터는 "게임디렉터는 실제로 만들어지는 게임의 내용을 결정하고 지휘하는 사람으로 프로듀서나 크리에이티브 디렉터(기획팀장), 프로젝트 매니저와 혼용되곤 하는데 이는 게임산업이 아직 성장기라 업무 모듈화에 어려움이 있고 조직의 규모와 특성에 따라 디렉터의 역할에 차이가 있기 때문"이라 설명했다.

이어 그는 관리직으로 갈수록 인간적 능력이 중요하고 상급 관리자로 갈수록 실무의 중요성이 감소하는 대신 개념역량이 중요하다고 말했다.

결국 디렉터는 게임 성패에 관한 책임을 져야해 스트레스와 압박감으 큰 대신 좋은 결과를 냈을 때는 그만큼 영광도 큰 직업으로 단순히 '내 게임을 만들고 싶다'라는 생각으로 디렉터가 되고자 한다면 독립자본으로 인디게임을 개발하라 권했다. 게임은 혼자서 만들지 않기 때문에 차라리 실패를 경험하더라도 빠르고 작게 실패하면 업무 역량을 쌓는 데 오히려 도움이 된다는 것.

또한, 최근 게임 시장에 모바일게임으로 패러다임이 전환되며 소규모 프로젝트가 늘어나면서 디렉터가 될 기회는 증가하는 추세라 전했다.

이은석 디렉터는 디렉터 시스템 자체가 중앙집중형 지휘계통 구조로 되어 있어 자칫 동양의 위계문화와 맞물려 군위 주의에 빠질 함정이 있어 주의해야 한다고 주장했다.

대신에 민주주의와 평등은 기업이 반드시 추구해야 의무가 아니라며 '권한 위임'과 같은 현실적인 절충안을 찾는 것이 중요하다고 강조했다.

위임은 사고의 위험이 낮은 것부터 선진행 후보고의 체제를 만들고 서서히 시스템하는 방법을 도입할 수 있다며 데브캣 스튣디오 역시 온라인과 문서, 채팅 등을 통해 보고하는 방식을 도입해 커뮤니케이션 비용을 낮추고 있다고 일례로 들었다.