최 사장은 6일 본지와 통화에서 "제가 책임지고 물러나는 게 도리다. 오늘이라도 물러나겠다"며 사퇴 입장을 분명히 밝혔다.

http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=107&oid=082&aid=0000476724 

-감독 선임에는 누가 관여했나. 

▶나 혼자 했다. 정규시즌이 끝나고 나서 100명이 넘는 후보들을 검토했다. 이 와중에 이상한 소문이 돌았다. 매일 내부를 분탕질하는 기사가 보도됐다. 초기에 내분을 수습할 수 있는 '골든타임'을 놓쳤다.

-어떻게 자료를 분석했나. 

▶기본적인 지도자 성적부터 평판까지 모조리 입수했다. 국가대표 감독급의 노장부터 중진·소장 지도자와 대학 감독까지 폭넓게 검토했다. 부산에 연고를 둔 후보도 많았다. 델파이기법으로 순위를 매겼더니 의외로 이종운 감독이 1위로 나왔다. 그는 가장 '여우' 같은 감독이다. 양심을 걸고 공정하게 심사했다. 결과가 말해 줄 것이다.

http://www.kookje.co.kr/news2011/asp/newsbody.asp?code=0600&key=20141106.22003205624 

델파이 기법이란? 

전문가들의 의견수립, 중재, 타협의 방식으로 반복적인 피드백을 통한 하향식 의견 도출 방법으로 문제를 해결하는 기법으로 1948년 미국의 RAND연구소에서 개발되어 IT분야, 연구개발분야, 교육분야, 군사분야 등에서 활용되고 있다. 델파이 기법은 어떠한 문제에 관하여 전문가들의 견해를 유도하고 종합하여 집단적 판단으로 정리하는 일련의 절차라고 정의할 수 있다.이것은 추정하려는 문제에 관한 정확한 정보가 없을 때에 "두 사람의 의견이 한 사람의 의견보다 정확하다"는 계량적 객관의 원리와 "다수의 판단이 소수의 판단보다 정확하다"는 민주적 의사결정 원리에 논리적 근거를 두고 있다. 또한 전문가들이 직접 모이지 않고 주로 우편이나 전자 메일을 통한 통신수단으로 의견을 수렴하여 돌출된 의견을 내놓는다는것이 주된 특징이라 할 수 있다.

요약 - 다수의 전문가들간 협의 하에 하나의 의견을 정리해내는 기법.